Une approche globale et pragmatique pour accompagner le développement des entreprises
Dans un environnement complexe et changeant, comment faire pour :
- concilier les exigences des clients et les attentes des collaborateurs
- donner une vision claire et des perspectives à moyen terme
- stabiliser et sécuriser les fonctionnements tout en s’adaptant régulièrement aux évolutions nécessaires
- améliorer la performance tout en préservant les conditions de travail …
C'est pour répondre à ces enjeux que, depuis plus de 20 ans, j'accompagne les managers et leurs équipes avec pragmatisme et humilité pour :
- aider à la prise de recul
- croiser les regards et les expériences
- élargir les perceptions
- mobiliser les ressources nécessaires au développement et à la pérennité des entreprises.
Un parcours d'expérience en management
Diplômée en gestion et en socio-économie des organisations (master 2), j’ai débuté ma carrière dans le conseil au sein d’un centre de recherches en management.
Pendant une dizaine d’année, j’ai conduit des démarches d’optimisation auprès de grandes entreprises, combinant l’économique et le social : réalisation de diagnostics, mise en place de plans d’actions, réduction des coûts cachés, mobilisation des ressources internes, développement de la performance globale.
En qualité de responsable pédagogique et de formatrice dans divers organismes, je me suis ensuite attachée à renforcer les compétences et l’autonomie des hommes et des femmes de l’entreprise, en concevant et en animant des parcours opérationnels de formations pour les managers et leurs collaborateurs.
Puis j’ai rejoint pendant 7 ans un grand cabinet de conseil et formation, expert dans la prévention des risques professionnels. Je suis intervenue dans des environnements très variés (industrie, service, collectivités, médico-social, santé, secteur associatif, grandes entreprises, PME) pour concilier Performance et Santé au travail autour d’enjeux organisationnels et managériaux.
En 2014 j’ai choisi de développer ma propre activité et j’ai créé AOC Management. Aujourd’hui consultante-coach et facilitatrice, j’accompagne avec exigence et bienveillance, les organisations et les personnes dans les processus de changement individuels et collectifs.
AOC Management
AOC Management c’est l’expérience du terrain conjuguée à mes compétences pluridisciplinaires et à mes convictions profondes, avec une ambition : promouvoir des entreprises plus Agiles, Opérationnelles et Collaboratives.
- Une organisation de travail plus Agile : des outils structurants, des process de travail plus souples, des missions clarifiées et en cohérence avec le projet, des délégations optimisées, des processus de décisions ajustés…
- Des pratiques de management plus Opérationnelles : des marges de manœuvre renforcées, des solutions co-construites, une culture managériale partagée, des changements mieux accompagnés…
- Des équipes plus collaboratives : des processus de régulation plus efficaces, une capacité à résoudre les problèmes en collectif, des collaborateurs plus autonomes et en co-responsabilité…
AOC Management c’est aussi une approche pragmatique basée sur l’observation du terrain et la mise en œuvre de méthodes et d’outils simples et efficaces afin de répondre aux exigences opérationnelles des dirigeants tout en facilitant l’appropriation de nouvelles pratiques par les équipes.
Une méthode et des outils ajustés
Mes outils et grilles de lecture pluridisciplinaires, sont principalement issus de :
- L’Analyse Transactionnelle, champ d’Organisation – Praticienne et coach certifiée (2012 – EATO, Ecole d’Analyse Transactionnelle en Organisation)
- Les approches systémiques – Théorie Organisationnelle de Berne (T.O.B.)
- Le management socio-économique des organisations (ISEOR)
- Les approches et méthodologies institutionnelles en matière de prévention des RPS et santé au travail (ANACT, INRS, CARSAT)
- Les techniques de facilitation et de créativité – Méthodes Agile
- Les méthodologies de codéveloppement et les pédagogies interactives
- Les outils de l’intelligence émotionnelle (PCM, AT, Enéagramme)
Je mobilise ces différentes postures et modalités d’intervention en conseil, formation et coaching pour répondre au plus près aux besoins individuels et collectifs de vos équipes :
AOC Management c’est aussi la garantie de compétences pluridisciplinaires et d’une expertise partagée au sein d’un réseau de consultants partenaires, spécialistes des Ressources Humaines et de la Santé au Travail (ergonomes, psychologues, consultants management et RH, sophrologues…).
Basée à Villefranche-sur-Saône, je suis moi-même entrepreneure et membre d’une coopérative d’activité en Beaujolais qui contribue activement au développement de son territoire.
Je privilégie la proximité avec les entreprises en intervenant principalement en région Auvergne-Rhône Alpes et Bourgogne- Franche Comté.
Si vous êtes dirigeant-manager d’une entreprise, collectivité, association et porteur de valeurs humanistes et pragmatiques au service du développement de l’autonomie, alors rencontrons nous pour parler de votre projet et construire ensemble des relations de partenariat dans le respect, la confiance et en coresponsabilité.
Véronique Fraisse, fondatrice de AOC Management
Pour en savoir plus et parler de votre projet