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Accompagnement collaboratif d'équipe

Pour des équipes hiérarchiques ou fonctionnelles qui souhaitent :

se mettre en mouvement en situation de changement

s'adapter et se transformer de façon autonome et durable

expérimenter de nouveaux modes de fonctionnement collaboratifs

co-construire des solutions innovantes

identifier ses forces et des leviers d'actions

Une suite de petites volontés fait un gros résultat

Charles Baudelaire

Des accompagnements opérationnels d'équipe pour :

Aider à la création d'une nouvelle équipe

Faire évoluer, fusionner, transformer une équipe

Réguler des situations relationnelles difficiles

Développer la cohésion d'équipe

Partager une vision commune

Expérimenter des nouvelles façons de travailler

Gérer des conflits

Favoriser la collaboration entre des équipes, services

Stimuler la créativité dans la recherche de solutions innovantes

Résoudre des problèmes opérationnels par la facilitation

Explorer et co-construire des futurs possibles

Accompagner la mise en œuvre de changements organisationnels et managériaux

Méthodologie d'accompagnement :

Analyse du besoin et  état des lieux rapide du contexte pour identifier les enjeux individuels et collectifs et favoriser l’engagement

Processus d’intervention sur-mesure, co-construit sur la base de temps de travail collectifs et individuels

Accompagnement spécifique du leader de l’équipe pour consolider sa posture managériale

Temps de restitution sur les points d’appui et de vigilance pour favoriser la montée en autonomie de l’équipe et de son leader

Les +

Une démarche d'accompagnement favorisant l'engagement des membres de l'équipe et de son leader vers un objectif partagé

Un processus structuré basé sur l'expression d'un groupe autour du travail et le partage d'intelligence collective pour améliorer le fonctionnement global de l'équipe

La production d'outils opérationnels : plan d'action, charte d'engagement, vision partagée...

Des méthodes d'animation basées sur des techniques de facilitation favorisant la créativité (Photolangage, mindmap...)

Une approche permettant de renforcer la confiance entre les membres d'un groupe

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